CISO-стек 2026: что закупать, как интегрировать и как не утонуть в Open Source. 4 живых разбора supply chain атак 2024–2026 и матрица выбора с TCO на руках.
● Модуль состоялся · доступен в записиРынок ИБ консолидируется, цепочки поставок ПО атакуют за минуты, а регулятор ужесточает сроки. Этот модуль даёт рабочую систему: что закупать, как интегрировать и как держать под контролем Open Source.
На российском рынке NGFW сегодня более 40 вендоров. Через 2–3 года выживут не более 5 — и ставка не на того стоит миграции и бюджета.
40+ вендоров → 5Сентябрь 2025: 16 минут от фишинга мейнтейнера до раскатки вредоноса в npm-пакеты с 2 млрд скачиваний/неделю. XZ Utils, Shai-Hulud, qix/chalk — уже не экзотика.
16 минут → 2 млрдС 1 марта 2026 Приказ ФСТЭК №117 требует устранения критических уязвимостей за 24 часа. Без управляемого стека и SCA это невыполнимо.
24 часа на CVE · 117 ФСТЭКОнлайн: вебинары, разборы кейсов и практический воркшоп. 4 живых разбора supply chain атак 2024–2026, 5 рабочих артефактов на выходе. Видеозаписи занятий — ниже.
Не абстрактные знания, а готовые рабочие документы — забираете с собой и применяете с первого дня после модуля.
10–12 классов решений вашей компании с заполненными атрибутами по шаблону.
Excel-шаблонСравнение 2+ продуктов с расчётом TCO на 5 лет, веса критериев, рекомендация — рабочий документ для CFO.
Excel + калькуляторТекущая и целевая архитектура на 1–2 года с разбором точек отказа и разрывов покрытия.
draw.io / VisioOWASP Dependency-Check по проекту: список уязвимостей, приоритизация, план действий.
PDF-отчётТоп-10 используемых open-source зависимостей по чек-листу с решением о замене проблемных компонентов.
Excel-чек-лист12+ классов решений, лидеры, второй эшелон, нестабильные вендоры — стартовая точка для любых будущих закупок.
PDF-картаПроверка вендора, шпаргалка по OSS-лицензиям, инструкция по OWASP Dependency-Check, чек-лист AI-tooling.
5 PDF-документовЗаписи всех 4 учебных дней с доступом на 1 год.
12 месяцевУстановленного образца — 16 ак.ч, по итогам аттестации. Тариф «С обратной связью».
16 ак.ч · установленного образцаСобрать три рабочих артефакта на данных своей компании: матрицу выбора с TCO (сравнение 2+ продуктов, расчёт на 5 лет, готовая к защите перед CFO), SCA-отчёт + план исправления (реальный отчёт OWASP Dependency-Check по вашему проекту) и инвентаризацию стека (карта 10–12 классов решений компании).
Это рабочие документы, а не формальное задание — забираете с собой и применяете сразу как стартовую точку для будущих решений.
Что говорят те, кто уже прошёл модуль.
Второй модуль очень хорошо показал, как сегодня меняется роль CISO. Уже недостаточно просто отвечать за ИБ — нужно понимать бизнес, процессы, риски подрядчиков, импортозамещение и работу с регуляторами. Много практических мыслей, которые можно применять сразу.
Нравится, что курс построен вокруг реальности отрасли, а не “идеальных схем”. Эксперты открыто обсуждают ошибки, сложные решения и компромиссы, через которые проходят компании. Для руководителей ИБ это особенно ценно. Взглянуть на кейсы коллег было особенно ценно.
Курс даёт именно системный взгляд на современную кибербезопасность: от стратегии и управления до технологий и регуляторики. Очень сильный состав экспертов и много того, что обычно остаётся “за кадром” публичных выступлений. Вебинары Валерия Комарова и про 117 ФЗ сильно изменили взгляд на привычные вещи.
Модуль состоялся в мае 2026. Полные видеозаписи всех 6 сессий доступны участникам по любому из тарифов.
Модуль можно пройти отдельно — в записи или с обратной связью от экспертов. А можно подписаться на всю годовую программу.
Прошли модуль и решили продолжить? Стоимость модуля зачтём в годовую программу «Директор по кибербезопасности 8.0» — доплатите только разницу.
Оплата от физического или юридического лица · Рассрочка 0% на 12 месяцев для физлиц · При оплате от юрлица — полный пакет закрывающих документов
Обсудим вашу задачу и подберём оптимальный формат участия — отдельный модуль, полная программа или командный тариф.
Модуль 3 — часть годовой программы «Директор по кибербезопасности 8.0». Можно приобрести отдельно или в составе полной программы.