НАБОР ОТКРЫТ — СТАРТ МАРТ 2026

МОДУЛЬ 01 / 08 Стратегия ИБ под новую реальность

Неделя 1 26–27 марта
Неделя 2 02–03 апреля

От замысла стратегии до защиты перед советом директоров. Научитесь строить стратегию ИБ как контракт с бизнесом, обосновывать бюджеты и говорить на языке денег, рисков и репутации.

4
дня обучения
16
академических часов
5
готовых документов
1
удостоверение

4 дня — от фундамента до
защиты перед руководством

Каждый день — конкретные знания, инструменты и практика. Вы уйдёте с готовой стратегией, а не с абстрактным пониманием.

ДЕНЬ 1
Фундамент: зачем стратегия бизнесу и как её строить
4 часа
1.1
Стратегия ИБ как контракт с бизнесом
Виды стратегий, связь с бизнес-целями. Почему стратегия — не документ, а процесс управления ожиданиями.
1.2
Зачем бизнесу ваша стратегия ИБ
Регуляторные требования (152-ФЗ, Указ 250, ФСТЭК), внутренний заказчик, язык рисков для совета директоров.
1.3
Из чего состоит стратегия ИБ
Структура, обязательные и опциональные разделы. Разбор реальных стратегий крупных компаний.
1.4
Подходы к построению стратегии
Риск-ориентированный, комплаенс-ориентированный, гибридный. Когда какой выбирать.
Домашнее задание (1 час): Собрать текущие документы компании и провести аудит их соответствия разобранной структуре
ДЕНЬ 2
GAP-анализ: где вы сейчас и куда двигаться
3 часа
2.1
Методика GAP-анализа для ИБ
10 направлений оценки зрелости ИБ: от технических контролей до процессов и культуры. Шкалы и критерии.
2.2
Практикум: GAP-анализ вашей компании
Заполнение матрицы GAP-анализа на реальных данных вашей организации под руководством спикера.
Домашнее задание (1 час): Доработать GAP-анализ, выделить 5 наиболее критичных разрывов
ДЕНЬ 3
Дорожная карта и бюджет ИБ
4 часа
3.1
Дорожная карта на 3 года
Приоритизация инициатив, привязка к GAP-анализу, квартальная разбивка, KPI и метрики прогресса.
3.2
Бюджет ИБ: формирование и защита
Методы расчёта: % от ИТ-бюджета, risk-based, benchmark. Как не потерять бюджет при секвестре.
3.3
Практикум: дорожная карта
Построение дорожной карты для вашей компании с привязкой к выявленным GAP и бюджетным ограничениям.
ДЕНЬ 4
Защита стратегии перед руководством
3 часа
4.1
Презентация для совета директоров
Структура, визуализация рисков, язык бизнеса. Что хотят услышать CEO, CFO и совет директоров.
4.2
Типичные ошибки и возражения
Анализ причин отказов. Как отвечать на «это дорого», «нас не атакуют», «ИТ справится».
4.3
Ролевая игра: защита стратегии
Симуляция заседания совета директоров. Вы — CISO, спикеры — скептически настроенное руководство.

5 готовых документов +
удостоверение

Не абстрактные знания, а конкретные артефакты для вашей компании.

Шаблон стратегии ИБ, адаптируемый под вашу компанию
Чек-лист самооценки зрелости по 10 направлениям
Матрица GAP-анализа с методикой заполнения
Шаблон дорожной карты на 3 года
Презентация для защиты перед советом директоров
Видеозапись ключевых блоков модуля
Удостоверение о повышении квалификации (16 ак. часов)

Учитесь у тех, кто строит ИБ
в крупнейших компаниях

Практики с реальным опытом построения стратегий кибербезопасности.

Виктор Бобыльков
Виктор Бобыльков
Директор по кибербезопасности, MWS Cloud
Артём Куличкин
Артём Куличкин
Руководитель ДЗО страховой группы
Илья Сафронов
Илья Сафронов
Директор по кибербезопасности, Атом

4 дня, совместимо с графиком
руководителя

26–27 марта и 02–03 апреля. Онлайн-вебинар. Все записи доступны, если пропустили.

8
часов
Теория (вебинар)
4
часа
Практика (вебинар)
4
часа
Самостоятельная работа
Тестирование
Удостоверение

Инвестиция в безопасность
карьеры и бизнеса

Средний ущерб от одной утечки данных — 5,5 млн ₽. Оборотный штраф за повторную — до 500 млн ₽. Стоимость годовой программы — 200 000 ₽. Это 0,04% от максимального штрафа.

Модуль
Один модуль на выбор. Попробуйте формат.
35 000
1 участник от компании
  • 1 модуль (16 академических часов)
  • Записи и материалы
  • Удостоверение установленного образца
  • Зачёт в годовую подписку
  • Спецусловия при покупке от 3-х модулей
Оплатить картой Запросить счет
Команда
Для ИБ-подразделений. До 5 человек.
480 000
до 5 участников от компании
  • Всё из тарифа «Профессионал»
  • До 5 участников от компании
  • Закрытый воркшоп с любым спикером на выбор
  • Приоритетная поддержка
Запросить счет

30-минутная консультация —
без обязательств

Обсудим ваши задачи и подберём оптимальный формат участия.