Практический интенсив по кибербезопасности для CIO

Короткая образовательная онлайн-программа для ИТ-руководителей с возможностью усилить свои компетенции в вопросах кибербезопасности и поднять свою стоимость на рынке труда.

4 занятия от ИТ-директоров, уже разобравшихся в вопросах ИБ.

● Идёт набор · старт 21 октября
Онлайн, 4 занятия· Разбор кейсов участников· ИТ-директорам и руководителям ИТ· 21, 23, 28 и 30 октября, 10:00
Партнёр программы
Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров СПб клуб
ИТ-директоров
Зона ответственности

Почему сегодня ИТ-директор отвечает не только за ИТ, но и за информационную безопасность компании

Количество кибератак продолжает расти, и последствия одной успешной атаки — это финансовые потери, остановка бизнес-процессов, репутационный ущерб и персональная ответственность руководителя ИТ. При этом у большинства компаний нет объективной оценки собственного уровня защищённости.

Руководство просит подтвердить, что компания защищена

Совет директоров ждёт понятного ответа на вопрос «мы в безопасности?». Технические метрики на этот вопрос не отвечают.

Непонятно, какие риски действительно критичны

Список угроз бесконечен, а ресурс ограничен. Без приоритизации команда защищает всё сразу и не защищает ничего.

Сложно определить, во что инвестировать в первую очередь

Вендоры предлагают десятки решений. Нужен критерий выбора, который выдержит разговор с финансовым директором.

Нет единой стратегии развития ИБ

Решения принимаются точечно — в ответ на инцидент или требование проверяющих. Связной картины на два-три года нет.

Нет объективной оценки зрелости ИБ

Ощущение «вроде нормально» не измеряется и не сравнивается с отраслью. Первый шаг — получить цифру, от которой можно отталкиваться.

Соберите план ИБ своей компании

4 занятия: карта рисков, первоочередные меры и план развития ИБ.

Записаться
Программа

Насколько ваша компания действительно готова к современным киберугрозам?

Два лекционных модуля дают систему, третий — практический — переносит её на вашу компанию. Домашнее задание закрепляет внедрение инструментов внутри организации.

01
МОДУЛЬ 14 часа · лекционный

ИБ как бизнес-риск: ответственность, угрозы, зрелость

Контекст и ответственность

  • Почему ИБ — ваша прямая ответственность
  • Модель CIA
  • Ландшафт угроз: внешние и внутренние факторы

Стратегия и оценка зрелости

  • Пять стратегических столпов ИБ
  • Мишень зрелости ИБ
  • Оценка эффективности
Результат: Диаграмма уровня зрелости своей компании и список из 5 приоритетных проблем/целей
02
МОДУЛЬ 24 часа · лекционный

Архитектура и инструменты ИБ: пять контуров защиты, аудит

Эшелонированная защита

  • Периметр и сеть
  • Конечные точки и доступ
  • Защита приложений и данных

Аудит и тестирование безопасности

  • Аудит ИБ
  • Виды тестирования
  • Аутсорсинг vs свои силы
Результат: Схема текущего состояния контуров защиты компании и план по внедрению недостающих средств
03
МОДУЛЬ 34 часа · практический

Инциденты, комплаенс и регулирование: практика и кейсы

Управление инцидентами и сервисы

  • 5 этапов реагирования
  • ИБ как сервис

Фреймворки и законодательство

  • Международные стандарты
  • Российское регулирование
  • Язык для диалога с аудиторами и советом директоров
Результат: План действий по ИБ на ближайший год с учетом обязательных требований
04
МОДУЛЬ 44 часа · практический

CIO как лидер ИБ: стратегия и инвестиции

Роль CIO и управление рисками

  • CIO как стратег, распорядитель ресурсов и владелец рисков
  • Инвестиции в ИБ
  • Обоснование бюджета и аргументация перед руководством

Тренды и итоговая стратегия

  • Текущие угрозы и тренды
  • Дефицит кадров и его влияние на стратегию
  • Формирование ежегодного цикла ИБ и итоговый план действий
Результат: Готовая стратегия защиты бизнеса и упакованная аргументация инвестиций для топ-менеджмента
Скачать программу (PDF) 4 страницы · 0,4 МБ
Кто ведёт

Программу ведут действующие практики

Люди, которые каждый день управляют реальной инфраструктурой и отвечают за её защиту — они приносят на занятия собственные решения и собственные ошибки.

Роман Жарков
Директор департамента программного обеспечения, процессинга и поддержки пользователей, Абсолют Банк
Практик с многолетним опытом управления корпоративной ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией.
Член Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров
Алексей Ахмеев
Руководитель информационной безопасности, Группа компаний «СВОЙ»
Практикующий эксперт по построению систем информационной безопасности, управлению рисками и защите корпоративной инфраструктуры.
Практика построения ИБ с нуля
После обучения

Практические инструменты для ИТ-директора, которые можно применять сразу после обучения

Каждый блок программы заканчивается инструментом, который вы применяете к собственной компании прямо на занятии.

Оценивать уровень зрелости ИБ

Объективно, по понятной шкале — и повторно, чтобы видеть динамику.

Выявлять критичные риски

Отделять то, что способно остановить бизнес, от того, что просто беспокоит.

Понимать архитектуру современной защиты

Как складываются контуры защиты и где в вашей инфраструктуре разрывы.

Выстраивать приоритеты развития ИБ

Что делать в этом квартале, что — в следующем году, и почему именно так.

Аргументированно защищать бюджет

Говорить с руководством на языке рисков и денег, с опорой на цифры.

Сформировать дорожную карту

План развития ИБ компании, который можно вынести на совет директоров.

Код ИБ Академия

Программа от проекта, который 21 год работает с российским рынком ИБ

«Код ИБ» существует с 2005 года: конференции в 36 городах, закрытый клуб действующих CISO, ежемесячные эфиры и образовательные программы с лицензией на образовательную деятельность.

1 021мероприятие
за 21 год
81 302участника
за 21 год
36городов
охвата
500+экспертов
и спикеров в пуле

№ 1 по доверию среди региональной аудитории ИБ — по исследованию «Ростелеком Солар». Конференция «Код ИБ Санкт-Петербург» ежегодно собирает около 200 профильных руководителей.

Для кого

Программа рассчитана на руководителей, у которых ИБ — часть зоны ответственности

ИТ-директор

Отвечает за ИТ и за безопасность одновременно, выделенной ИБ-функции в компании нет или она только формируется.

Руководитель ИТ-подразделения

Готовит решения и бюджет для руководства, и ему нужна методика, а также аргументы, которые примет бизнес.

Технический руководитель

Знает инфраструктуру глубоко, хочет достроить управленческую рамку: риски, зрелость, приоритеты, дорожная карта.

Вопросы

Частые вопросы об интенсиве

Когда и в каком формате проходят занятия?

Онлайн, 4 занятия: 21, 23, 28 и 30 октября, начало в 10:00 по Москве.

Для кого эта программа?

Для ИТ-директоров, руководителей ИТ-подразделений и технических руководителей, у которых информационная безопасность — часть зоны ответственности, а выделенной ИБ-функции в компании нет или она только формируется.

Что я получу по итогам?

Три документа по своей компании: карту рисков, перечень первоочередных мероприятий и план развития ИБ. По окончании программы выдаётся удостоверение.

Сколько длится обучение?

3 модуля, 16 академических часов: два лекционных модуля и практикум, на котором разбираем ваши кейсы. После курса — домашнее задание: внедрение инструментов программы в своей компании.

Кто ведёт занятия?

Роман Жарков — директор департамента программного обеспечения, процессинга и поддержки пользователей Абсолют Банка, член СПб клуба ИТ-директоров. Алексей Ахмеев — руководитель информационной безопасности Группы компаний «СВОЙ».

Сколько стоит и как оплатить?

35 000 ₽. Частные лица оплачивают картой на странице оплаты. Компаниям выставляем счёт — запросите его здесь.

Есть ли скидка?

Промокод CIO10 даёт скидку 10 % при оплате до 18 октября.

Можно ли забронировать место?

Да. Бронь стоит 1 000 ₽, она засчитывается в стоимость и сохраняет за вами скидку 10 % до старта курса 21 октября. Остаток — 30 500 ₽: оплатите его на странице курса на тот же email, и скидка применится автоматически.

Кто организатор?

Код ИБ Академия совместно с Санкт-Петербургским клубом ИТ-директоров. Код ИБ работает с 2005 года, у Академии есть лицензия на образовательную деятельность Л035-01277-66.

Остались вопросы?

Пишите Анне Леоновой на leonova@codeib.ru или на academy@codeib.ru, звоните +7 (962) 340-78-47.

Следующий шаг

Следующий шаг —
сделать ИБ управляемой

Оцените зрелость, найдите критичные риски и соберите план развития безопасности своей компании.