НАБОР ОТКРЫТ — СТАРТ МАРТ 2026

МОДУЛЬ 01 / 08 Стратегия ИБ под новую реальность

Неделя 1 26–27 марта
Неделя 2 02–03 апреля

От замысла стратегии до защиты перед советом директоров. Научитесь строить стратегию ИБ как контракт с бизнесом, обосновывать бюджеты и говорить на языке денег, рисков и репутации.

Стать участником Программа модуля ↓
4
дня обучения
16
академических часов
5
готовых документов
1
удостоверение
Детальная программа

4 дня — от фундамента до
защиты перед руководством

Каждый день — конкретные знания, инструменты и практика. Вы уйдёте с готовой стратегией, а не с абстрактным пониманием.

ДЕНЬ 1
Фундамент: зачем стратегия бизнесу и как её строить
4 часа
1.1
Стратегия ИБ как контракт с бизнесом
Виды стратегий, связь с бизнес-целями. Почему стратегия — не документ, а процесс управления ожиданиями.
1.2
Зачем бизнесу ваша стратегия ИБ
Регуляторные требования (152-ФЗ, Указ 250, ФСТЭК), внутренний заказчик, язык рисков для совета директоров.
1.3
Из чего состоит стратегия ИБ
Структура, обязательные и опциональные разделы. Разбор реальных стратегий крупных компаний.
1.4
Подходы к построению стратегии
Риск-ориентированный, комплаенс-ориентированный, гибридный. Когда какой выбирать.
Домашнее задание (1 час): Собрать текущие документы компании и провести аудит их соответствия разобранной структуре
ДЕНЬ 2
GAP-анализ: где вы сейчас и куда двигаться
3 часа
2.1
Методика GAP-анализа для ИБ
10 направлений оценки зрелости ИБ: от технических контролей до процессов и культуры. Шкалы и критерии.
2.2
Практикум: GAP-анализ вашей компании
Заполнение матрицы GAP-анализа на реальных данных вашей организации под руководством спикера.
Домашнее задание (1 час): Доработать GAP-анализ, выделить 5 наиболее критичных разрывов
ДЕНЬ 3
Дорожная карта и бюджет ИБ
4 часа
3.1
Дорожная карта на 3 года
Приоритизация инициатив, привязка к GAP-анализу, квартальная разбивка, KPI и метрики прогресса.
3.2
Бюджет ИБ: формирование и защита
Методы расчёта: % от ИТ-бюджета, risk-based, benchmark. Как не потерять бюджет при секвестре.
3.3
Практикум: дорожная карта
Построение дорожной карты для вашей компании с привязкой к выявленным GAP и бюджетным ограничениям.
ДЕНЬ 4
Защита стратегии перед руководством
3 часа
4.1
Презентация для совета директоров
Структура, визуализация рисков, язык бизнеса. Что хотят услышать CEO, CFO и совет директоров.
4.2
Типичные ошибки и возражения
Анализ причин отказов. Как отвечать на «это дорого», «нас не атакуют», «ИТ справится».
4.3
Ролевая игра: защита стратегии
Симуляция заседания совета директоров. Вы — CISO, спикеры — скептически настроенное руководство.
Что вы получите

5 готовых документов +
удостоверение

Не абстрактные знания, а конкретные артефакты для вашей компании.

Шаблон стратегии ИБ, адаптируемый под вашу компанию
Чек-лист самооценки зрелости по 10 направлениям
Матрица GAP-анализа с методикой заполнения
Шаблон дорожной карты на 3 года
Презентация для защиты перед советом директоров
Видеозапись ключевых блоков модуля
Удостоверение о повышении квалификации (16 ак. часов)
Спикеры модуля

Учитесь у тех, кто строит ИБ
в крупнейших компаниях

Практики с реальным опытом построения стратегий кибербезопасности.

Виктор Бобыльков
Виктор Бобыльков
Директор по кибербезопасности, MWS Cloud
Артём Куличкин
Артём Куличкин
Руководитель ДЗО страховой группы
Илья Сафронов
Илья Сафронов
Директор по кибербезопасности, Атом
Вячеслав Касимов
Вячеслав Касимов
Директор по кибербезопасности, Точка Банк
Формат обучения

4 дня, совместимо с графиком
руководителя

26–27 марта и 02–03 апреля. Онлайн-вебинар. Все записи доступны, если пропустили.

8
часов
Теория (вебинар)
→
4
часа
Практика (вебинар)
→
4
часа
Самостоятельная работа
→
✓
Тестирование
Удостоверение
Стоимость

Инвестиция в безопасность
карьеры и бизнеса

Средний ущерб от одной утечки данных — 5,5 млн ₽. Оборотный штраф за повторную — до 500 млн ₽. Стоимость годовой программы — 200 000 ₽. Это 0,04% от максимального штрафа.

Модуль
Один модуль на выбор. Попробуйте формат.
35 000 ₽
1 участник от компании
  • 1 модуль (16 академических часов)
  • Записи и материалы
  • Удостоверение установленного образца
  • Зачёт в годовую подписку
  • Спецусловия при покупке от 3-х модулей
Оплатить картой Запросить счет
Рекомендуемый
Профессионал
Полная программа. Максимум ценности.
200 000 ₽
2 участника от компании
  • 8 модулей (128 академических часов)
  • Записи и материалы
  • Удостоверение установленного образца каждому участнику
  • Спецусловия на участие в Код ИБ ПРОФИ
Оплатить картой Запросить счет
Команда
Для ИБ-подразделений. До 5 человек.
480 000 ₽
до 5 участников от компании
  • Всё из тарифа «Профессионал»
  • До 5 участников от компании
  • Закрытый воркшоп с любым спикером на выбор
  • Приоритетная поддержка
Запросить счет
Оплата от физического или юридического лица · Рассрочка 0% на 12 месяцев для физических лиц · При оплате от юрлица — полный пакет закрывающих документов
Остались вопросы?

30-минутная консультация —
без обязательств

Обсудим ваши задачи и подберём оптимальный формат участия.

Записаться на консультацию Скачать презентацию